项目经历

SaaS 内容生产管线

在某 SaaS 公司负责新媒体内容,一条视频从听写打轴、多平台改写到封面制作,每期都是重复劳动。我把三道工序搭成一条生产管线:流程、规则与验收标准由我设计,AI 负责执行,关键决策保留人工确认。

内容管线 · 流程设计
SaaS 内容生产管线

字幕|本地转写 + 术语库校正

  • 字幕是每条视频的第一道重复劳动,语音转写还常写错产品名、功能名;管线第一环用本地转写加逐帧 OCR 兜底,无配音的演示段落也不漏。
  • 错写交给产品术语库自动校正(如「背控→被控」「控前时间→空闲时间」),人工只复核校正清单,一次转写即可用。

文案|证据回接,一稿三平台

  • AI 改写最大的风险是编造,三个平台各写一遍又耗时、口径不一;所以先定主角度和 Hook,确认后才出完整稿。
  • 每句文案必须回接字幕或画面证据,无证据的表述只能删、限定或注明来源;一条素材产出小红书/抖音/视频号三平台的标题、正文与话题。
字幕+文案产出

封面|设计规则沉淀,一套排版多版提案

  • 封面重点选错点击就废,每期从零重画又是纯重复劳动;把品牌骨架、内容类型选型、版式规则沉淀成封面设计知识库。
  • 每期先出设计提示词确认,再用 HTML 排版一次产出 V01–V03 三版 1800×2400 竖版封面,布局审计后交付;发布经验反哺风格模板,规则随每期迭代。
封面产出

机制|一步一确认,经验反哺

  • AI 批量产出最怕主题跑偏、错一步错到底;全流程设 6 个确认节点,产物确认即冻结,后续环节只消费冻结产物。
  • 返工按回退规则退到最浅能修好的阶段,不硬凑;同类问题出现 3 次才升级为通用规则,人只在关键决策点介入。